沒有人真正喜歡變化，對于紐約一個長期受歡迎的旅游景點來說，改變大都會藝術博物館的品牌（自 1971 年以來就沒有改變過）可能會引起不小的轟動。這個項目的品牌重塑包括一個新的標志和所有的視覺和書面交流，包括他們的網站。

1）為什么這么多年后的新形象

一家公司多年不改變品牌是不尋常的，但當然“如果它沒有壞，就不要修復它”。然而，為了讓任何品牌保持最新、保持流行并與目標受眾進行交流，變革的時代需要到來。設計機構 Wolff Olins 負責品牌重塑和新身份，據設計周報道：大都會博物館表示，新身份將成為“清晰的圖形語言”的一部分，這將“在大都會博物館的體驗中創造更大的清晰度和一致性，并跨所有位置的通信......和在線“。

專業vi設計機構同意品牌必須發展，他們必須成長和適應，尤其是在數字領域，但對品牌重塑背后的戰略存在一些批評。

2) 大都會的策略有缺陷

當新標志發布時，世界各地的藝術愛好者都對失去 146 年歷史的“m”標志被“The Met”取代，并以醒目的紅色和襯線字體表示強烈抗議。

當然，并不是每個人都喜歡所有的東西，我們很清楚，但作為啟動策略，設計團隊和營銷團隊都需要一個更強大的溝通計劃來讓人們參與進來。解釋基本原理并證明這些變化是基于訪問者的研究。

相反，專業vi設計機構面臨著對品牌重塑的強烈反對，這導致大都會提供了一個幾乎為他們的立場辯護的聲明，而不是以積極的方式傳達品牌。

3) 基本原理

深入研究品牌重塑背后的戰略，從字母“m”的變化是因為感覺它更注重象征意義，他們想擺脫這一點，專業vi設計機構專注于將經典與現代聯系起來。人們經常將博物館稱為“大都會”，因此它引入了現代元素，并使用將其與經典聯系起來的排版。這個策略經過深思熟慮，合乎邏輯，展示了對架構的欣賞以及如何在他們的視覺識別中描繪這一點。

大都會希望創造清晰和一致性，專業vi設計機構展示在其所有溝通中使用的適應性品牌平臺。

4）接下來呢？

對于專業vi設計機構大都會來說，他們堅決反對反對派，重塑品牌對博物館來說是正確的，他們堅持自己的戰略，大都會在《觀察家報》上評論說，“可能會有關于標志的爭論，因為它涉及變化，但博物館之所以選擇它，是因為它代表了簡單、大膽和無可爭辯的東西：大都會為所有人而存在。”

但現實情況是，他們重塑品牌的傳播策略并沒有奏效。它可能看起來新鮮、干凈，包含經典與現代，代表博物館內的藏品，但如果沒有支持這一點的傳播策略，品牌戰略總是會出現問題。公司無論大小，在品牌推廣方面都需要記住他們的受眾，并在 146 年后改變某些東西，將您的品牌傳達給您的受眾是必要的。

只有時間才能證明這個重新品牌是否能夠經受住時間的考驗。