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杭州品牌設(shè)計公司應(yīng)對巨大的全渠道CX挑戰(zhàn)而需要采取的措施

直接反對增加收入的是自動化系統(tǒng)的成本。當涉及到系統(tǒng)升級和業(yè)務(wù)部分自動化時,這通常被認為是一個主要因素。而且沒有解決的辦法:如果要自動化,就需要推測是要積累。但是,投機與積累之間的時間會有所不同,具體取決于杭州品牌設(shè)計公司所在的行業(yè)以及所選的軟件或硬件。對于某些應(yīng)用程序,可能會看到近乎即時的投資回報。


例如,在我公司的上,杭州品牌設(shè)計公司為培訓(xùn)公司提供了培訓(xùn)管理軟件。最受歡迎的模塊之一是我們的在線課程預(yù)訂功能。這樣,從實施該系統(tǒng)的那一刻起,組織就可以開始接受在線購買。因此,對于以前沒有提供此類服務(wù)或設(shè)計不良的在線預(yù)訂的公司而言,很明顯,他們?nèi)绾伍_始立即從自動化中獲利。不同的供應(yīng)商將提供不同的定價模式-從按固定費率收費的現(xiàn)成解決方案到具有模塊化定價方案的定制系統(tǒng)。或者,換句話說,您為企業(yè)實際使用的模塊付費。











無論選擇哪種系統(tǒng),都將產(chǎn)生成本。但是,當您真正考慮投資自動化時,您將進行所有適當?shù)难芯浚赓M試用和演示。這意味著您將獲得令人難以置信的靈通信息,了解預(yù)期的成本與利潤之間的關(guān)系。


您的企業(yè)生產(chǎn)力

關(guān)于使業(yè)務(wù)要素自動化的最有說服力的論點是最明顯的論點:生產(chǎn)率。確實,專家將當前的生產(chǎn)率提高比作工業(yè)革命。“工作中的機器人”研究表明,在13個國家/地區(qū)中,1993年至2007年之間的平均勞動生產(chǎn)率提高了0.36%。在其他地方,全球管理咨詢公司麥肯錫公司估計,到2015年至2065年,自動化技術(shù)將實現(xiàn)飛躍,生產(chǎn)率從0.8%提高到1.4%。此外,杭州品牌設(shè)計公司表明,與引入工業(yè)機器人之前的生產(chǎn)率水平相比,在工作場所使用機器人實際上可以提高人類的生產(chǎn)率,為經(jīng)濟增加更多價值。


實際上,這是有道理的,因為自動化承擔(dān)了重復(fù)性的日常任務(wù),使員工和雇主可以專注于進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。您甚至可能在開始閱讀此博客之前就已經(jīng)掌握了它,如果還沒有,那么您現(xiàn)在就已經(jīng)掌握了:提供無縫和卓越的全渠道客戶體驗變得越來越重要,但要實現(xiàn)完美則極具挑戰(zhàn)性。但是,這些信息都無法幫助您實現(xiàn)此目標。為此,您需要了解客戶的行為方式以及他們實際想要的細節(jié)。而且,除此之外,杭州品牌設(shè)計公司實際上可以做什么?這就是我們最近對全球24,000名消費者和1,000家企業(yè)進行調(diào)查的原因。我們想闡明公司為應(yīng)對巨大的全渠道CX挑戰(zhàn)而需要采取的措施。

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