這是給你的情人節(jié)小挑戰(zhàn)：做一些讓你的團(tuán)隊(duì)成員愛上內(nèi)容營(yíng)銷的事情。與其將杭州vi設(shè)計(jì)公司的博客寫作和社交媒體張貼在一個(gè)孤島中，不如將其開放給整個(gè)公司，讓他們擁有股份。獲得組織中關(guān)鍵參與者的支持，并開始從他們的想法、靈感和他們的鼓勵(lì)。你說不可能的任務(wù)？一點(diǎn)也不。您現(xiàn)在可以開始做一些事情來使您的內(nèi)容營(yíng)銷更具包容性，并讓非營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員參與其中。

一切從教育開始

第一步是確保您的同事和員工都知道內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)際上是什么，以及為什么它很有價(jià)值。您是否曾經(jīng)接待過一名在職員工，讓您了解內(nèi)容營(yíng)銷的基礎(chǔ)知識(shí)？你可以在半小時(shí)內(nèi)完成，也許，也許在某天的午餐會(huì)上。想一個(gè)可以為內(nèi)容營(yíng)銷辯護(hù)的方法和時(shí)間，并確保公司的每個(gè)人至少對(duì)為什么值得他們支持有一個(gè)基本的了解。也將其連接到其他部門；例如，確保您解釋內(nèi)容營(yíng)銷如何使客戶服務(wù)代表的生活更輕松，以及它如何為銷售部門帶來潛在客戶。

有遠(yuǎn)見

重要的是人們要知道什么是內(nèi)容營(yíng)銷，以及你想如何通過內(nèi)容營(yíng)銷來描繪品牌。杭州vi設(shè)計(jì)公司的價(jià)值觀是什么？您想強(qiáng)調(diào)公司的哪些方面？您在談?wù)撃钠放茣r(shí)使用了哪些流行語，您使用的措辭是什么？與團(tuán)隊(duì)分享所有這些東西。為他們提供他們可以要求的書面參考/指南。

要求團(tuán)隊(duì)成員分享內(nèi)容

您工作場(chǎng)所的大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員都將擁有個(gè)人 Facebook 和 Twitter 帳戶——這是共享公司博客文章和狀態(tài)更新的寶貴平臺(tái)。當(dāng)然，你不能強(qiáng)迫他們這樣做，也不應(yīng)該嘗試——但問問也無妨。表達(dá)它的意義，你可能會(huì)驚訝于有多少員工迎接挑戰(zhàn)。

尋求輸入

一旦您對(duì)您的同事進(jìn)行了關(guān)于什么是內(nèi)容營(yíng)銷及其重要性的培訓(xùn)，您就可以向他們?cè)儐査麄儗?duì)當(dāng)前內(nèi)容努力的反饋。什么在起作用？他們會(huì)推薦哪些改變？認(rèn)真對(duì)待他們的反饋。另請(qǐng)注意，直接與客戶打交道的客戶服務(wù)和銷售代表可能會(huì)為新主題提供一些很好的途徑——客戶和潛在客戶的常見問題。

提供協(xié)作工具

最后，讓團(tuán)隊(duì)成員輕松分享圖片、模因、問題、文章或他們認(rèn)為對(duì)杭州vi設(shè)計(jì)公司的內(nèi)容營(yíng)銷工作有用的任何其他內(nèi)容。諸如 Dropbox 或 Google Drive 文件夾之類的東西可能是完美的。簡(jiǎn)單地提供一種方便、輕松的方式來提交內(nèi)容和想法是讓其他人參與到這個(gè)過程中的好方法。重要的是打開內(nèi)容營(yíng)銷使命的大門；允許其他團(tuán)隊(duì)成員與杭州vi設(shè)計(jì)公司并肩作戰(zhàn)。它只會(huì)讓你的努力更敏銳、更強(qiáng)大、更有效。