與社交媒體渠道合作伙伴一樣，大多數(shù)在線市場(chǎng)都為生產(chǎn)者設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)配置文件。這限制了杭州平面設(shè)計(jì)公司可以在產(chǎn)品描述中包含多少信息。它還可以影響生產(chǎn)者如何收取付款。現(xiàn)金通常不是在線市場(chǎng)的選擇。杭州平面設(shè)計(jì)公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須能夠與信用卡收費(fèi)服務(wù)（如 PayPal 或 Stripe）相連接。為了建立成功的合作伙伴關(guān)系，公司必須將這些限制納入營(yíng)銷渠道策略。

監(jiān)控合作伙伴的營(yíng)銷指標(biāo)

在線供應(yīng)商為客戶提供了很好的并排比較，這意味著生產(chǎn)商需要仔細(xì)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。是否有類似的產(chǎn)品看起來(lái)更好或以更低的價(jià)格出售？不幸的是，杭州平面設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品可能更難在在線市場(chǎng)中脫穎而出。銷售不佳的產(chǎn)品可能表明它需要進(jìn)行形象大修。企業(yè)家推薦獨(dú)特和高質(zhì)量的圖像、明確的政策和品牌故事，以從人群中脫穎而出。及時(shí)了解在線市場(chǎng)的銷售情況可以提醒公司何時(shí)需要進(jìn)行更改。

分析公司變更對(duì)合作伙伴的影響

與推薦合作伙伴不同，在線供應(yīng)商包含在會(huì)計(jì)流程中。因此，任何價(jià)格變化都應(yīng)考慮合作伙伴受到的影響。例如，許多在線供應(yīng)商收取占價(jià)格一定百分比的小額傭金。當(dāng)生產(chǎn)商提高價(jià)格時(shí)，在線供應(yīng)商收取相同的百分比，但金額會(huì)更高。如果一家公司想通過(guò)提高價(jià)格來(lái)增加利潤(rùn)，他們需要了解在線供應(yīng)商合作伙伴也會(huì)分得一杯羹。

分銷合作伙伴渠道

分銷產(chǎn)品的合作伙伴渠道可以從郵遞員到送貨員再到卡車車隊(duì)。分銷合作伙伴將產(chǎn)品從中心位置轉(zhuǎn)移到店面或客戶。對(duì)于分銷渠道而言，渠道合作伙伴管理和關(guān)系維護(hù)可能更加復(fù)雜。現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)較少。生產(chǎn)商需要制定良好的渠道合作伙伴策略，以便與各種類型的分銷商合作。

注意合作伙伴的限制

分銷合作伙伴渠道可用于生產(chǎn)商產(chǎn)品的資源有限。與基于 Internet 的配置文件不同，分銷合作伙伴必須庫(kù)存和配送產(chǎn)品。倉(cāng)庫(kù)空間和卡車的可用性受到限制。因此，根據(jù)Inc. 的說(shuō)法，杭州平面設(shè)計(jì)公司通常會(huì)專注于可以為他們帶來(lái)大額利潤(rùn)的產(chǎn)品，因?yàn)樯倭夸N售或利潤(rùn)較小，但銷售量很大，據(jù)Inc. 稱，許多生產(chǎn)商為分銷商提供激勵(lì)措施，讓分銷商專注于銷售生產(chǎn)商的產(chǎn)品的其他產(chǎn)品。這可能是通過(guò)分銷渠道增加銷售額的有效方式。

監(jiān)控合作伙伴的營(yíng)銷指標(biāo)

與透明的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷世界不同，實(shí)體分銷可能更難監(jiān)控。一些杭州平面設(shè)計(jì)公司可能會(huì)利用這種無(wú)法完全監(jiān)控的優(yōu)勢(shì)。例如，如果公司提供促銷活動(dòng)，超市有一個(gè)免費(fèi)的箱子，分銷商可能會(huì)說(shuō)它免費(fèi)一半箱子，然后將剩余的賣給自己，從中獲利。制作人看不出區(qū)別。杭州平面設(shè)計(jì)公司也可能受到負(fù)面影響。即使生產(chǎn)商的包裝是罪魁禍?zhǔn)祝部赡軙?huì)向經(jīng)銷商收取破損產(chǎn)品的費(fèi)用。為了開發(fā)一個(gè)有利可圖的渠道，分銷商和生產(chǎn)商必須密切合作。