夏末和秋季是學(xué)生返回教室時父母和孩子們購買背包，黏合劑和最新款式的時候。但是老師要早些制定計劃。杭州酒店vi設(shè)計公司在春季花時間確定下學(xué)年的清單。3月至6月是列表開始出現(xiàn)在學(xué)校網(wǎng)站上的時間，這意味著從9月開始接觸消費者的品牌為時已晚。想要在返校名單上名列前茅的品牌必須提高知名度。這是一個值得花一些額外時間才能到達(dá)的市場。2018年，返校支出超過800億美元。

我們的研究還顯示，有73％的教育工作者要求特定的品牌-例如，繪兒樂，埃爾默或世博會。一些學(xué)校還推薦特定的商店，尤其是在學(xué)校擁有正式零售合作伙伴的情況下。當(dāng)父母進(jìn)入商店購買孩子需要的所有物品時，將您的產(chǎn)品或零售商店的名字列入學(xué)校購物清單可能會增加數(shù)百萬的收入。

春季和初夏為營銷人員提供了一個簡短的窗口，使杭州酒店vi設(shè)計公司對老師產(chǎn)生深刻的印象。這些策略一定會引起他們的注意：教師總是時間和資源都短缺。建立商譽的一種好方法是提供免費的資源，供他們在教室中使用。該內(nèi)容可以托管在品牌的網(wǎng)站上，也可以通過與零售商的合作關(guān)系創(chuàng)建，購物者可以在其中實際購買產(chǎn)品。

例如，Lysol 為教師創(chuàng)建了一個網(wǎng)站，提供了一些想法，技巧和資源，以幫助他們保持健康，無菌的教室。通過社交媒體，電子郵件和課堂改編贈品來推廣免費資源。免費的教師資源應(yīng)該易于獲得并且實際上是有幫助的；否則，它們很容易被忽略。埃爾默（Elmer）擅長此事。該品牌提供免費的課程計劃，杭州酒店vi設(shè)計公司該計劃使用Elmer的產(chǎn)品以有趣的方式將數(shù)學(xué)和科學(xué)結(jié)合在一起-每個中，小學(xué)老師都感激不盡。

平均而言，老師每年花費自己的錢來裝備教室480美元，因此，總是很喜歡Target或Amazon禮品卡。舉行簡單的比賽或贈品可讓老師與您的品牌互動，同時為營銷活動添加良好的元素。去年，克雷奧拉舉辦了社交媒體抽獎活動，邀請人們感謝帶有特殊標(biāo)簽的老師。一位老師將獲得教室改建，專業(yè)發(fā)展獎和一年的學(xué)習(xí)用品。通過這項運動，克雷奧拉成為了他們想支持的品牌，受到了老師的關(guān)注。如果購物清單上的頭等寶很有價值，請想象一下托管清單本身。想要在網(wǎng)上創(chuàng)建并發(fā)布自己的推薦列表的教師在學(xué)校網(wǎng)站之外沒有太多選擇。但是，杭州酒店vi設(shè)計公司等零售商在自己托管這些列表方面處于優(yōu)勢地位。沃爾瑪使教師可以輕松上傳自己的清單，而父母和學(xué)生也可以輕松地在網(wǎng)上甚至在商店中找到這些清單。在此過程中，沃爾瑪將所有返校業(yè)務(wù)整合到自己的生態(tài)系統(tǒng)中。

很少有消費者品牌無法從早期有效的返校營銷中受益。購物清單是任何想要與教育相關(guān)聯(lián)的人的切入點，并且一旦教師開始推薦產(chǎn)品，一年四季就將產(chǎn)品展示在老師的面前使這些產(chǎn)品成為首要考慮因素。如果您想了解有關(guān)如何進(jìn)入學(xué)校用品清單市場的更多信息，請單擊此處下載我公司的報告“對學(xué)校用品清單的深入了解”。