事實是，優(yōu)化客戶體驗是一個持續(xù)的過程。您將永遠無法安全放棄網(wǎng)站和客戶旅程中的未來更新。但是，有了正確的客戶支持和反饋渠道，您將始終在新趨勢和客戶體驗創(chuàng)新方面保持領(lǐng)先。杭州廣告設(shè)計公司已經(jīng)與SmartBug?合作了大約六個月。當我開始工作時，我們深入到了基于積分的固定器模型，并且因為我是內(nèi)部營銷商店的一員，所以我沒有經(jīng)歷過另一種代理業(yè)務(wù)。所以我很好奇：基于積分的營銷保留者如何工作，它們的優(yōu)勢是什么？

首先，重要的是奠定我們所說的“基于積分的營銷手段”的基礎(chǔ)。該保留人使用點而不是時間來衡量價值。每個代理商配置其積分的方式都不同，但是在大多數(shù)情況下，積分是對時間，精力和價值的計算。其思想是，戰(zhàn)略家們不必經(jīng)常回到制圖板上來確定項目的時間和成本，而是擁有通常執(zhí)行的營銷服務(wù)的目錄，并且可以從該目錄中提取出來，以更快，更輕松地為客戶創(chuàng)建營銷計劃。這并不意味著在陽光下的每個營銷服務(wù)都已經(jīng)被計算成點數(shù)。獨特的情況要求確定點數(shù)-我不愿看到每項營銷服務(wù)的點數(shù)目錄有多長時間。

在基于積分的營銷保留者中，客戶每月購買一定數(shù)量的積分，而不是特定范圍的行動計劃。然后，營銷團隊可以通過從目錄中提取滿足此要求的服務(wù)來制定計劃，以便與客戶的目標保持一致，同時保持靈活性。那么，杭州廣告設(shè)計公司簡單地消除時間跟蹤和估算的目的是什么呢？不完全是。許多其他營銷保留者試圖通過制定固定的計劃并堅持下去來消除范圍界定。盡管這在某些情況下可行，但在需要更改計劃時會更進一步，但這可能是一項艱巨的任務(wù)，涉及新的工作范圍和與客戶簽訂的新協(xié)議。新計劃甚至可能要求客戶為提供的服務(wù)支付更多費用。

當我問杭州廣告設(shè)計公司的營銷策略師時，她有這樣的話：“全年都有目標變化，因此，如果您在合同中確定了可交付的成果，就會導(dǎo)致與目標不一致。當您需要對其進行更改時，您總是必須回到圖紙板上以商定新策略。使用基于積分的營銷保留者，您不必自己承擔在初始計劃中創(chuàng)建的可交付成果，并且您可以變得靈活。

但是需要注意的重要一點是，這并不意味著杭州廣告設(shè)計公司可以在最后一刻使用基于積分的營銷保留工具，“看得出來”。就像食譜一樣，您知道需要做些什么，但是到商店時，您會發(fā)現(xiàn)清單上沒有的東西會變得更好。使用基于積分的營銷保留者，您可以輕松添加該成分。”