康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國家電網(wǎng)
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同國家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
浙江水聯(lián)環(huán)科集團(tuán)有限公司
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水聯(lián)環(huán)科集團(tuán)品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案,形象升級(jí),VI設(shè)計(jì),畫冊(cè)設(shè)計(jì)

曾幾何時(shí),中國制造的消費(fèi)電子產(chǎn)品遍布世界各地,從手機(jī)、洗衣機(jī),再到電腦、電視。然而,缺乏創(chuàng)新能力所帶來的話語權(quán)缺失,加上來自其他新興市場國家的競爭,中國制造的消費(fèi)電子產(chǎn)品并不具有真正意義上的競爭優(yōu)勢(shì)。以平板電視為例,千篇一律,一個(gè)面孔,成為普遍現(xiàn)象。缺乏核心技術(shù)及遠(yuǎn)見卓識(shí)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,導(dǎo)致絕大多數(shù)國內(nèi)平板電視企業(yè)不得不走向價(jià)格戰(zhàn)的低層次競爭。其結(jié)果是利潤大量流失和成本急劇上升,中國彩電企業(yè)一時(shí)陷入惡性循環(huán)的泥潭。如何培育中國彩電企業(yè)的核心競爭力?已經(jīng)是主流彩電企業(yè)不得不思考的課題。
當(dāng)TCL作為首家獲得素有工業(yè)“奧斯卡”之稱的JANUS工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的中國家電企業(yè),與東芝、西門子和惠而浦等國際知名品牌站在一起的時(shí)候,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),以TCL為代表的中國家電企業(yè),經(jīng)過審時(shí)度勢(shì)的研判,終于認(rèn)識(shí)到,“堅(jiān)持工業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)全球突破”,才是中國彩電實(shí)現(xiàn)從“中國名牌”向“世界名牌”跨越的最佳路徑。中國彩電再也不能繼續(xù)停留在“加工”、“制造”的低競爭層面了。
“創(chuàng)新是TCL的成長源泉。”TCL集團(tuán)董事長、CEO兼總裁李東生在談及企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力時(shí)就這么說過。收購湯姆遜電視業(yè)務(wù),同時(shí)擁有TCL、THOMSON和RCA大核心品牌,將自身打造成全球最大的彩電生產(chǎn)企業(yè)之后,TCL將設(shè)計(jì)作為其馳騁國際舞臺(tái)的又一利器盡情施展。TCL深知,國際知名品牌的建立企業(yè)宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì),有賴于領(lǐng)先的技術(shù)、富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略和有利于實(shí)現(xiàn)成本最小化的生產(chǎn)規(guī)模以及超前的設(shè)計(jì)實(shí)力。因此,當(dāng)有著多年工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的“倜儻”設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與到TCL平板電視的設(shè)計(jì)中來時(shí),它便有機(jī)會(huì)迅速在中國家電企業(yè)中脫穎而出。
今天,我們不止可以在國內(nèi)的家電賣場里看到與國際品牌同場競技的炫律H61和炫魅E-64,甚至在巴黎、紐約的商場里“炫系列”也以其典雅、簡潔的造型、動(dòng)態(tài)絢麗的畫面以及專業(yè)級(jí)的音響效果獲得歐洲以及美洲消費(fèi)者的青睞,將真正意義上的家庭影院帶到了全球的TCL用戶身邊。充溢著藝術(shù)氣息的外觀設(shè)計(jì),令“炫系列”動(dòng)態(tài)液晶電視新品不再局限于簡單的電視機(jī)范疇,更多則是工藝品般的賞析。這樣的賞析,對(duì)于追求時(shí)尚、注重感官刺激的現(xiàn)代人來說無疑是個(gè)巨大的誘惑,也使得TCL終于可以擺脫傳統(tǒng)中國家電企業(yè)低層次競爭的束縛。也正是這種由內(nèi)而外的創(chuàng)新設(shè)計(jì),為TCL提升產(chǎn)品附加值與利潤率創(chuàng)造了條件,也為所有中國家電企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力指出了一條道路。
清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系副主任劉振生教授在接受采訪時(shí)說,國內(nèi)家電行業(yè)競爭激烈,企業(yè)要挖掘行業(yè)的藍(lán)海才能發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)。TCL炫律H61、炫魅E64和之前上市的炫舞B68系列接連獲得兩項(xiàng)國際性大獎(jiǎng),不僅是TCL和旗下“倜儻”設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的殊榮,也是中國家電企業(yè)的殊榮。就目前的彩電業(yè)而言,重視工業(yè)設(shè)計(jì),避免平板電視的同質(zhì)化,正是國內(nèi)彩電企業(yè)與國際競爭接軌的轉(zhuǎn)折點(diǎn),將越來越受到彩電企業(yè)的重視,這代表著注重設(shè)計(jì)的風(fēng)潮正逐漸在中國家電企業(yè)中建立。也正是因?yàn)橛辛诉@樣的機(jī)制,中國家電企業(yè)得以真正進(jìn)入到國際市場上,從之前簡單的“加工者”變身為“創(chuàng)造者”,在國際性的消費(fèi)電子領(lǐng)域擁有了更多的話語權(quán)。
TCL多媒體中國業(yè)務(wù)總經(jīng)理韓青表示:“設(shè)計(jì)是一種投入,但優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不僅能為人們生活創(chuàng)造出更多的姿彩,同時(shí)也為家電企業(yè)品牌知名度的提升和利潤的增長帶來巨大的幫助。TCL面對(duì)的競爭是全球市場的競爭,創(chuàng)新的工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)讓TCL逐漸在市場上擁有了話語權(quán),而‘炫系列’在全球市場的成功將進(jìn)一步加強(qiáng)TCL的競爭優(yōu)勢(shì)。”
據(jù)悉,“黃金周”期間,上市僅月余的TCL炫律H61及炫魅E64,雙雙取得驕人銷售業(yè)績,成為大屏幕液晶電視市場占有率最高的產(chǎn)品。其獨(dú)特的個(gè)性外觀加上豐富實(shí)用的功能,備受消費(fèi)者贊譽(yù),成為引領(lǐng)下半年平板電視市場的風(fēng)向標(biāo)產(chǎn)品。
今年“黃金周”期間,上市僅月余的TCL炫律H61及炫魅E64,雙雙取得驕人銷售業(yè)績,成為大屏幕液晶電視市場占有率最高的產(chǎn)品。
摘自《中國企業(yè)報(bào)》。

在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)
包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)
石特策劃設(shè)計(jì)(以下簡稱“石特”)與世界500強(qiáng)成員企業(yè)——物產(chǎn)中大國際貿(mào)易集團(tuán)有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)中大國際”)正式達(dá)成合作,并成功交付了為其量身定制的全套企業(yè)專屬IP形象體系。此次合作標(biāo)志著石特在高端企業(yè)品牌形象塑造領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力再次獲得頂尖客戶的高度認(rèn)可。
(2025-11-29)
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