了解您的目標(biāo)可以讓您在儀表板中跟蹤他們的進(jìn)度、可視化指標(biāo)并評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效。另一方面，杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司還應(yīng)該知道如何衡量招聘人員的成功以及他們對(duì)特定 KPI 的責(zé)任。例如，招聘機(jī)構(gòu)應(yīng)更加關(guān)注實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)、完成工作申請(qǐng)的人數(shù)以及合格申請(qǐng)人的數(shù)量。然而，招聘經(jīng)理通常必須證明他們招聘工作的投資回報(bào)率。

因此，他們應(yīng)該考慮衡量招聘成本、招聘時(shí)間和采購(gòu)渠道有效性。招聘顧問(wèn)通常專(zhuān)注于提高特定招聘階段的績(jī)效、候選人體驗(yàn)、招聘人員滿意度和錄取接受率。

以下是杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司應(yīng)該在 2022 年及以后衡量的前 12 個(gè)招聘 KPI：

1. 面試時(shí)間——這個(gè)指標(biāo)涵蓋了從你宣布空缺職位到你第一次見(jiàn)到候選人之間的時(shí)間。它為杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司提供寶貴的見(jiàn)解，了解您的申請(qǐng)流程有多快以及具體的招聘人員效率。因此，您可以使用它來(lái)預(yù)測(cè)候選人體驗(yàn)滿意度。例如，69%的求職者希望看到雇主對(duì)面試的回應(yīng)有所改善。

2. 聘用時(shí)間——此 KPI 顯示您在發(fā)布工作后聘用最佳候選人所需的時(shí)間。如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則表明您的招聘流程效率低下。

此外，您可能會(huì)過(guò)多地關(guān)注一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的步驟，應(yīng)該轉(zhuǎn)移注意力。評(píng)估杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的職位描述的清晰度和吸引力，以及您的申請(qǐng)程序的復(fù)雜性。

3. 候選采購(gòu)渠道功效——您應(yīng)該知道您的團(tuán)隊(duì)是否在最佳采購(gòu)渠道上投入了資源和時(shí)間。否則，杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的行為將導(dǎo)致人才短缺或收到不合格求職者的申請(qǐng)。

該指標(biāo)可幫助您跟蹤單個(gè)活動(dòng)的有效性、查看您的招聘廣告的人數(shù)以及點(diǎn)擊的人數(shù)。如果杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊次數(shù)與收到的工作申請(qǐng)之間存在顯著差異，則說(shuō)明您沒(méi)有接觸到目標(biāo)受眾。

4. 每次雇用成本 -此 KPI 的目標(biāo)是讓您深入了解填補(bǔ)可用空缺的平均成本。它還可以告訴杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的內(nèi)部招聘部門(mén)是否表現(xiàn)良好。如果您的成本較低，那么您的努力就會(huì)得到回報(bào)，從而實(shí)現(xiàn)高效的流程。

5. 拒絕率——這個(gè) KPI 讓你知道有多少候選人在評(píng)估他們的工作申請(qǐng)后被淘汰。它表明有多少合格人才申請(qǐng)了您的職位空缺。如果拒絕率很高，你應(yīng)該考慮調(diào)整你的招聘廣告或采購(gòu)渠道。

6. 招聘質(zhì)量——衡量新員工的表現(xiàn)可以讓杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司深入了解招聘質(zhì)量。招聘質(zhì)量代表您的招聘工作與業(yè)務(wù)目標(biāo)、最有效的采購(gòu)渠道和招聘人員效率之間的一致性。

7. 提前離職——這個(gè) KPI 告訴你有多少工人在被錄用后很快就離職了，這可能會(huì)花費(fèi)高達(dá)1 萬(wàn)億美元。如果這個(gè)比率很高，你應(yīng)該重新評(píng)估你的入職實(shí)踐，并確保員工獲得全面的團(tuán)隊(duì)整合。

8. 空缺空缺成本——這個(gè)指標(biāo)與每個(gè)空缺的成本相關(guān)，它告訴你一個(gè)空缺職位空缺給你的公司帶來(lái)了多少成本。如果您因空缺職位損失了很多錢(qián)，杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司必須重新評(píng)估您的招聘流程。

9. 錄取率——此 KPI 可讓您深入了解空缺職位與收到工作邀請(qǐng)的合格候選人數(shù)量之間的平衡。

10. 錄取率——另一方面，這個(gè)數(shù)字告訴你有多少人才接受了你的工作。

11. 招聘經(jīng)理滿意度 –此 KPI 可讓您深入了解招聘經(jīng)理對(duì)其招聘流程的流程和效率的滿意度。

12. 候選人滿意度——作為最關(guān)鍵的指標(biāo)之一，該 KPI 告訴杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司求職者是否對(duì)招聘過(guò)程感到滿意。盡管有38%的人更有可能在求職者經(jīng)歷出色后接受工作機(jī)會(huì)，但只有25% 的人有過(guò)好的經(jīng)歷。

如何衡量 KPI 有效性

擁有一種準(zhǔn)確且無(wú)縫的方法來(lái)衡量 KPI 有效性至關(guān)重要。因此，最好的解決方案是利用技術(shù)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法。

例如，招聘 SaaS 提供易于導(dǎo)航的儀表板，并顯示實(shí)時(shí)洞察。這樣，杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可以將所有數(shù)據(jù)保存在一個(gè)地方并持續(xù)跟蹤，確保及時(shí)調(diào)整您的操作。

但是，擁有明確的目標(biāo)并知道您想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)也是必須的。杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可能想要確定幫助您吸引合格候選人擔(dān)任執(zhí)行職務(wù)的渠道，或者您想要縮短招聘人員所需的時(shí)間。