在許多方面，關(guān)系的運作方式與冷呼叫類似；在接電話之前，您需要了解有關(guān)潛在客戶的一些信息。通過了解他們的興趣，您可以使用工具來了解他們正在尋找什么以及他們對您的產(chǎn)品感興趣的地方。這種意識水平有助于將非個人會議轉(zhuǎn)變?yōu)橄嚓P(guān)對話。同樣的原則也適用于建立關(guān)系。通過在連接開始時表現(xiàn)出意識，杭州平面設(shè)計公司將獲得額外的可信度，以幫助其他人與您一起工作時更加自信和自在。任何關(guān)系的可衡量投資回報率都很重要——但幫助建立你們彼此提供價值的“軟技能”也很重要。

雖然每一種關(guān)系都是獨特而多樣的，但我們處理和維護它們的方式之間存在一些重要的共同點：

一致性

以一致的方式代表您的品牌，杭州平面設(shè)計公司將使您的公司在競爭中脫穎而出。很多時候，團隊會在關(guān)系開始時鋪開紅地毯，然后在與合作伙伴和同事打交道時陷入更加敷衍的方式。外展變得越來越少，會議變得沒有人情味，很快就沒有值得保留的關(guān)系了。

通過始終如一地提供積極的體驗，從徹底的跟進到參與的對話，您將證明您在旅程的每一步都堅定不移。

設(shè)定正確的期望

即使是出于善意而建立的關(guān)系也可能出錯。最常見的罪魁禍首？杭州平面設(shè)計公司正在使用不同的劇本。確保您說的是同一種語言，并真正理解相互理解的關(guān)鍵術(shù)語。在談?wù)摱x的角色、可尋址市場、質(zhì)量線索和可聯(lián)系記錄等關(guān)鍵術(shù)語時，確保雙方以相同的方式定義和理解它們。除非您在一開始就設(shè)定了正確的期望，否則很容易對結(jié)果感到失望。為確保每個人都在同一頁面上，請傳達您的目標并找出他們的目標。

什么構(gòu)成了終點線？你們?nèi)绾味x成功？兩種團隊文化是否存在裂痕？合作伙伴需要提供哪些資源？在開始時進行公開對話可以幫助在誤解造成太大損害之前發(fā)現(xiàn)誤解，并讓雙方都有機會糾正路線。共同的目標可以幫助每個人感受到更多的聯(lián)系并建立可以加速取得成就的動力。

透明度

透明度可以促進信任，因為您的供應(yīng)商、客戶和選民擁有讓他們感到自信的可見性。分享你的奮斗和成就，讓杭州平面設(shè)計公司都知道你的立場。公開你的結(jié)果可以鼓勵你的銷售團隊和其他部門更坦率地提供他們自己的信息，幫助你們倆獲得新的見解。很多時候，不同的團隊會本著競爭而不是協(xié)作的精神運作——但透明度表明你是一個值得信賴的團隊成員，致力于實現(xiàn)他們的成功。與杭州平面設(shè)計公司的合作伙伴和供應(yīng)商的持續(xù)審查提供了一個很好的機會來重申您的安排的共同利益。就報告流程和反饋循環(huán)達成一致，以便每個人都知道他們將獲得什么信息以及何時獲得。無論您是與新客戶簽約還是試圖加強與您的銷售團隊的協(xié)調(diào)，記錄角色和所有權(quán)都是了解誰對目標的每個組成部分負責的明智方法。

提供正確的解決方案

這聽起來很明顯——但令人驚訝的是，球隊經(jīng)常達不到目標。幾次會議后，每個人都認為他們知道對方的需求，幾個月后才意識到他們完全偏離了方向。

花時間了解其他團隊的戰(zhàn)略方向、企業(yè)目標和挑戰(zhàn)，以便杭州平面設(shè)計公司了解您的解決方案將如何影響所有這些。與其要求 IT 團隊配置您的營銷自動化解決方案，不如了解如何設(shè)計適合他們和您的設(shè)置。盡可能提出多種解決方案和選項；提供不止一條路徑可以增加您為雙方找到最佳解決方案的幾率。

當我們執(zhí)行不同的項目時，我們可能會將我們與不同利益相關(guān)者和同事的互動稱為關(guān)系。但是，如果杭州平面設(shè)計公司想要收獲洞察力和流程改進，那么非個人溝通就行不通。只有建立有意義的聯(lián)系，我們才能獲得帶來有意義結(jié)果的好處。通過遵循上面概述的四個步驟，每個人——不僅僅是魅力非凡的外向者——都可以建立和維持能夠推動結(jié)果的重要關(guān)系。